[JUSTIFY][B][SIZE=5][COLOR=#FF0000][SIZE=6][CENTER]مشاريع المناطق[/CENTER][/SIZE][/COLOR]
قلبناها يميناً وقلبناها شمالاً وجدناها «سمك لبن تمر هندي» هذا هو واقع المشاريع المتعثرة في أنحاء البلاد، فالكل يعاني وكل المدن السعودية تئن من تشويهات وتحويلات المشاريع المتعثرة وفي مقدمة هذه المدن العاصمة التي لا يخلو شارع فيها من حفرية أو تحويلة أو اهتراء بتقادم السنين دون تطوير.
جربنا وزارة الأشغال ثم «عزّلت» وأتت هيئة الرقابة ثم هيئة مكافحة الفساد والوضع يزداد سوءاً، فأين الخلل؟ المالية ما بها «دبرة» وصدق من قال لهم «ما به دبرة»، والوزارات احترفت وضع العقدة في منشار المستخلصات، والشركات الفائزة تنام على وسادة عقود الباطن ولغة «المشعاب» هي السائدة «واللي ما يعجبه يشرب من البحر».
نريد إنشاء شركات مقاولات بأسماء المناطق وكل مجلس في نفس المنطقة يشرف على هذه المشاريع «وكثر خيره إذا أشرف وتابع هذه المشاريع» عدا منطقة عسير فأتمنى ترك الإشراف لو حصل للمجلس البلدي في أبها وخميس مشيط بعد أن اتضحت الرؤية والفوارق بين المجالس البلدية الجادة ومجلس المنطقة الذي يعتمد على الصمت والطبطبة «الشور وشورك».
شركة باسم المنطقة يمكن تطويرها لتكون شركات مساهمة بين الدولة والقطاع الخاص وترك إدارة هذه الشركات لمديرين يتم اختيارهم بعناية فائقة من مخرجات شركة أرامكو فقط، ويقوم صندوق الاستثمارات العامة بإنشاء هذه الشركات وفق أسس وضوابط مشابهة لما يتم في أرامكو دون تدخل من الوزراء لا في المشاريع ولا في إدارة الشركة ونترك لهم حق التصريحات والوعود والجولات الميدانية.
[LEFT]د. صالح الحمادي[/LEFT]
[/SIZE][/B][/JUSTIFY]